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【长虹安装部】 长虹白电演绎中国压缩机的产品升级之路
[ 作者: 人气: 日期:2018-09-05 13:18 ]

 长虹白电演绎中国压缩机的产品升级之路
 
    “长虹白电所属的加西贝拉是稳中求进、转型升级的典型。”2月23日上午,在浙江省政府质量奖颁奖前,省委副书记、省长夏宝龙对长虹白电压缩机产业高端品牌——加西贝拉压缩机有限公司所推行的卓越绩效管理模式给予了如此评价。 
     作为全球第二大的压缩机产业,去年包括加西贝拉在内的长虹压缩机产业军团,销售冰箱压缩机突破2410万台,今年有望突破2700万台,预计2013年将成为全球第一。
 
     同时,冰箱压缩机领域的国家认定企业技术中心正式向长虹授牌,这也意味着加西贝拉在技术创新方面迈上了一个新台阶……
 
     在长虹“一体两翼”战略指导下,长虹白电压缩机生力军华意子公司加西贝拉的每一个时间点都是一个个转型的节点,而将一个个节点串联起来后,就清晰演绎了中国压缩机产业从产品转型升级之路。
 
    狠抓质量铸就高端品质
 
     最近,长虹压缩机产业喜事连连,不仅在去年以700万台的出口额连续九年蝉联中国第一,位于浙江嘉兴的300万台高效冰箱压缩机生产线及配套电机生产线联动试生产,全面参与全球冰箱技术新标准制订……近期,长虹白电所属的加西贝拉又获得了浙江省省政府质量奖。
 
    “省政府质量奖仅评审过程就有许多环节,用时近两个月。”长虹子公司华意压缩兼加西贝拉总经理朱金松称,到最后,是否获奖其实已经不那么重要了。
 
    其实,2009年2月,加西贝拉获得了首届嘉兴市市长质量奖,卓越绩效管理模式在加西贝拉生根发芽。获得市长质量奖后,加西贝拉就把目标瞄准了省政府质量奖。
 
    从某种意义上讲,产品质量领先属于单项冠军,而企业要实现基业长青,需要做“全能冠军”,而省政府质量奖所要求的卓越绩效管理模式正好符合“全能冠军”的条件。记者了解到,测量、分析与改进作为卓越绩效模式的七大内容之一,在加西贝拉得到了充分的运用。
 
    这一系列举措铸就了长虹压缩机的高端品质,今年长虹年产高端压缩机将达到1760万台。目前,长虹旗下压缩机20%是高端机,预计未来三年将达到40%-50%的高端机占比。
 
    市场是检验产品质量的试金石。如今,长虹白电压缩机高端品牌——加西贝拉已与博世西门子、海尔等全球顶级的冰箱企业建立了战略合作关系,并朝着行业世界冠军的目标迈进。

    “一体两翼”下打造世界冰箱“心脏”
 
    去年,长虹白电压缩机成绩骄人:产销量达到2700万台,同比增长15.15%,出口更是突破700万台,同比增长40.36%,市场份额达到23.41%,均创历史新高。长虹白电压缩机今年有望突破2700万台,预计2013年将成为世界冰箱“心脏”。作为长虹白电压缩机高端品牌,加西贝拉的产品转型之路始于1997年,分四步走完。
 
    第一步是对压缩机进行无氟化创新,这一步始于1997年,加西贝拉在前期引进技术消化吸收的基础上,大力开展了压缩机技术的再创新,成功开发国内第一台R600a碳氢制冷剂的无氟环保压缩机,并实现了产业化。“2005年至今,加西贝拉的压缩机无氟化比例一直保持在100%。”朱金松说。
 
    “第二步是高效化,这是产品升级的关键所在。”朱金松告诉记者,在冰箱压缩机行业中,能效比直接表示了压缩机能效水平,能效值越高表示压缩机的节能水平越高。目前,加西贝拉生产的压缩机能效比已达到国内领先、国际先进的水平,具体而言,即从10年前的1.0提高到现在的2.05,按照去年加西贝拉1560万台的压缩机销量计算,每年可以节电28亿多千瓦时,比年发电20.25亿千瓦时的新安江水电站还要多。
 
    第三步是小型化,迈开这一步的时间是2008年。2008年,加西贝拉每台压缩机重量为12公斤,如今这一数字已减为7公斤。“在制冷量和能效比相当时,压缩机的重量越低,其原材料消耗就越少,对节约钢、铜等资源的贡献就越大。”加西贝拉压缩机有限公司总工程师张昌群告诉记者。
 
    近两年来,在长虹的推动下,华意按照“一体两翼”战略,以技术实力最强的加西贝拉为体,以华意景德镇和荆州工厂为体,整合资源,开启其第四个步伐。据悉,为适应未来电器的智能化趋势,加西贝拉压缩机开始朝变频化方向发展,并随着公司ZBC-VY系列直流变频压缩机的成功开发,打破了国外垄断,填补了国内空白。
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